Postingan

Materi 5 - Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Organizing dalam Manajemen

Gambar
Fungsi Organizing Hallo sobat kuliner 🙌  MinKul mau tanya nih, sobat kuliner masih ingat gak pada materi sebelumnya kita sudah belajar apa? Nah, benar sekali! pada materi sebelumnya kita belajar mengenai fungsi perencanaan. Selain fungsi perencanaan, ada juga fungsi organizing. Pada kali ini, MinKul akan membahas mengenai fungsi organizing. Simak penjelasan MinKul yaa 😉 Pengertian Fungsi organizing Perencanaan saja tidak cukup menggambarkan satu bentuk apa yang akan dilakukan dan dalam  program apa saja yang harus dilakukan tapi harus dihimbau dan lanjutkan dengan fungsi yang kedua yaitu fungsi organizing. Fungsi organizing adalah aktifitas mengalokasikan sumber daya untuk kepentingan pencapaian tujuan organisasi. Hal ini tercermin dalam pembagian tenaga kerja ke departemen & pekerjaan tertentu, garis otoritas formal, dan mekanisme untuk mengoordinasikan beragam tugas organisasi. Struktur Organisasi Struktur organisasi didefinisikan sebagai bagaimana pekerjaan-pekerjaan ...

Materi 4 - Apa, Mengapa dan Bagaimana Fungsi Perencanaan

Gambar
Fungsi Perencanaan Hallo sobat kuliner 🙌 Pada materi sebelumnya kita sudah belajar mengenai fungsi manajemen. Nah, sekarang MinKul mau tanya nih sobat kuliner masih ingat gak sih ada berapa fungsi manajemen? Iya, benar sekali ada 4 fungsi manajemen! Di dalam manajemen ada 4 fungsi, yaitu perencanaan, organizing, leading, dan controlling. Pada kali ini, MinKul akan membahas mengenai fungsi perencanaan. Simak penjelasan MinKul yaa 😉 Pengertian Fungsi Perencanaan Di dalam manajemen ada 4 fungsi, yaitu perencanaan, organizing, leading, dan controlling. Perencaan adalah proses pengambilan tentang apa saja yang harus ditargetkan oleh perusahaan. Di dalam perencaan Menyusun atau membuat program-program untuk tercapainya tujuan tersebut dari awal Merencanakan Masa Depan  Di dalam dunia sekarang ini dihadapi oleh organisasi, perusahaan, atau instansi itu adalah lingkungan yang karakterisiktinya FUCA (Full Time, Uncertainly, Complects, Ambifity).  Hal tersebut selalu dialami karena l...

Materi 3 - Sejarah Perkembangan Ilmu Manajemen

Gambar
  SEJARAH PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN Hallo sobat kuliner 🙌 MinKul mau tanya nih pernah gak sih sobat kuliner teringat dengan masa lalu? Atau pernah gak sobat kuliner belajar tentang sejarah? Pastinya sobat kuliner sudah pernah ya belajar tentang sejarah. Bicara mengenai sejarah, di dalam perkembangan ilmu manajemen juga ada sejarahnya loh! Sobat kuliner penasaran gak nih tentang sejarah perkembangan ilmu manajemen. Karena sobat kuliner sudah penasaran, kali ini MinKul mau kasih tau tentang sejarah perkembangan ilmu manajemen. Simak penjelasan MinKul yaa 😉 A. Praktik Manajemen Praktik manajemen pada zaman dahulu tidak memperhatikan kajian-kajian ilmiah, namun seiring perkembangan zaman para ahli mengungkap manajemen merupakan suatu kegiatan yang bisa dikaji secara ilmiah, maka dari itu sekarang banyak sekali kajian-kajian tentang praktik manajemen dan dapat dilakukan dalam aktivitas sehari-hari. Keberhasilan terletak pada  orang-orang yang mau belajar tentang bagaiman...

Materi 2 - Manajemen Di Era Perubahan Drastis

Gambar
  Hallo sobat kuliner 🙌 MinKul mau tanya nih pernah gak sih sobat kuliner mengalami perubahan dalam kehidupan sehari-hari? Pastinya pernah yaa! Di dalam kehidupan sehari-hari pasti kita sering mengalami perubahan. Bicara mengenai perubahan, di dalam sebuah organisasi juga bisa mengalami perubahan yang biasanya disebut perubahan dalam organisasi. Nah, kali ini MinKul mau kasih tau tentang perubahan dalam organisasi. Simak penjelasan MinKul yaa 😉 A. Pengertian Perubahan Dalam Organisasi Perubahan dalam organisasi adalah suatu proses dimana organisasi tersebut dapat berpindah dari keadaannya yang sekarang menuju ke masa depan untuk meningkatkan efektifitas organisasinya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menciptakan nilai dan meningkatkan hasil yang diinginkan kepada stakeholders. Perubahan ini ibaratkan seperti turbulent yang artinya perubahan ini tidak bisa terduga. Perubahan yang akan semakin meningkat bisa menjadi Perubahan sumber utama risiko bisni...